活动流程化
无端正不成周遭 ，遵流程诸事轻便 ，提纲领职责明显 ，繁化简效益翻番。
2018-01-16
“想高、扎深、做透、看远”之“看远”
与国同强志高远 ，总揽全局盯关键 ，一目十行铸精品 ，放眼全球宏图展。
2018-01-09
“想高、扎深、做透、看远”之“做透”
术业专攻为纲常 ，凡事求知沉思量 ， 摒弃杂想定一心 ，一目十行品牌响。
2018-01-02
“想高、扎深、做透、看远”之“扎深”
苦心孤诣提技术 ，潜心专研术业精 ，经心全意谋实事 ，青云之志攀顶峰。
2017-12-26
“想高、扎深、做透、看远”之“想高”
略高一筹路路明 ，思想周密条理清 ，巧设规划少患难 ，策驽砺钝事业兴。
2017-12-19
出产成本分析日
开源节流抠效益 ，挖潜创新增动力 ，精益出产降成本 ，经营之路益远虑。
2017-12-12
“清欠战争”模式
狠抓清欠力增盈 ，盘活资金周转顺 ，多措并举齐推动 ，科学治理铸永恒。
2017-12-05
“启迪智慧”模式
扬长避短争圭表 ，诲人不倦乐互助。思想定权势突破 ，欢乐师作意气昂。
2017-11-28
用度管控分析模式
严字当先基石坚 ，分析比对管控严 ，一毫一厘莫幼觑 ，精益治理成本降。
2017-11-21
“差距化组合”模式
产学研销各自专 ，差距妙论解疑难。八方施能齐聚力 ，破浪攻坚无惧前。
2017-11-14